从业管理体系认证机构2026年经营管理的思考

金鲤龙管理服务
2025-12-05


基于新版《质量管理体系认证规则》与行业发展趋势如何更快成长合规有保障、质量有口碑、服务有价值的头部认证机构

——从业管理体系认证机构2026年经营管理的思考

       2026年1月1日新版《质量管理体系认证规则》(CNCA-QMS-01:2025)正式实施,标志着我国认证行业进入“强监管、重质量、提效能”的新阶段。作为管理体系认证机构负责人,需结合《2024认证机构高质量发展报告》揭示的行业趋势(如机构数量拐点、质量优先转型、集中度下降)与新规要求,从资质能力、人员管理、流程优化、风险防控、市场策略五大维度系统性调整经营管理模式,确保合规运营与高质量发展双重目标实现。

资质与能力建设:筑牢合规经营基石                           

新版规则从“业务范围分类、专业能力匹配、信息公示义务”三方面强化机构资质要求,需优先完成以下调整:

业务范围精细化管理                                                               

1. 39大类业务范围资质梳理

对照新规附录A“质量管理体系认证业务范围分类” (含农业、药品、信息技术等39大类),全面核查现有资质覆盖情况,确保每类业务范围内至少配备2名符合专业要求的审核员(高风险领域如药品、航空航天需额外满足“相关专业本科+2年工作经历”或“非相关专业本科+4年工作经历”)。示例:若机构涉及“食品生产”领域认证,需补充食品科学与工程、食品安全等相关专业审核员,且审核员需具备食品企业质量技术工作经历。

2. 未达标业务范围整改

对暂未满足“2名专业审核员”要求的业务范围,制定6个月过渡期整改计划(2025年12月31日前完成),可通过“ 内部培训+外部招聘”组合方式补足缺口,或暂停该领域新业务接单,避免违规执业。

认可资质升级与维护

结合《2024认证机构高质量发展报告》中“认可资质与市场采信正相关”的结论(获得认可的机构发证量占比81.24%),重点推进。

CNAS认可与境外认可协同   

若现有资质为境外认可(如IAS、ANAB),需评估其与新规的兼容性(如审核员专业要求、流程规范),必要时补充CNAS认可以覆盖国内高风险领域;针对新规要求的“风险防范机制”   (如保险、储备金),优先选择监管严格且成本可控的认可机构,避免因境外认可后续监管偏弱导致合规风险。

认可标识规范使用

修订证书模板,确保带有CNAS或境外认可标识的证书信息完整(如认可机构名称、认可范围),并按新规要求在次月10日前将认证结果报送国家认监委,暂停/撤销证书需2个工作日内完成信息上报与官网公示。

人员管理改革:破解“人证不匹配”痛点   

新版规则通过“审核时间上限、人证匹配比例、人员资质红线”三大措施提升审核质量,需重构人员管理体系:审核员工作量与专业能力管控。

工作量动态监测

建立“审核员人日台账” ,严格执行新规要求:

单个审核员年度现场审核时间≤ 180天(含QMS及其他管理体系);

人均匹配有效认证证书≤50张/年(按“年度发证量÷审核员人数”核算)。

操作建议:通过ERP系统设置工作量预警,当审核员年度工作量达150天或证书匹配量达40张时,自动暂停新任务分配,避免过载影响审核质量。

专业能力分级管理

按业务范围风险等级(高、中、低)对审核员进行分级认证:

高风险领域(如药品、航空航天):审核员需通过专项考试(如GMP知识、航空质量管理体系标准),并每2年进行一次能力再评估;

中低风险领域(如普通制造业):定期组织案例研讨(参考协会“ 良好审核案例”标准),提升审核有效性。

人员招聘与培训体系优化

招聘标准升级

修订招聘简章,将新规中“专业审核员学历/经历要求”纳入录用门槛,例如:

高风险领域审核员:优先录用相关专业硕士或具备5年以上行业质量技术工作经历者;

实习审核员:需通过QMS注册资格考试,且实习期间不得独立承担审核任务(审核组中实习审核员数量≤正式审核员数量)。

新规专项培训计划

2025年9-12月过渡期内,组织全员分批次培训:

管理层:重点培训“风险防范机制”“信息公开义务” (如证书暂停/撤销流程、监管信息上报要求);

审核员:聚焦“两阶段审核间隔”(最短5日、最长6个月)、 “最高管理者访谈要求” (首末次会议需参与,且需熟悉质量方针)等流程细节;

客服团队:培训“证书换版咨询话术” ,协助企业制定换版计划(如结合年度监督审核同步换版)。

认证流程再造:适配新规全流程要求                           

新版规则对“ 申请评审、审核实施、不符合项整改”等环节进行细化,需重构流程以提升合规性与效率:

申请评审环节:前置风险筛查

企业资质与信用核查

建立“ 申请企业准入清单” ,审核时需同步核查:

合法主体资格(营业执照、行政许可如生产许可证);

信用记录(“国家企业信用信息公示系统”“信用中国”无严重违法失信记录);

体系运行时间(QMS已运行满3个月,需提供运行记录如内部审核报告)。

示例:若企业近1年发生重大质量事故或产品抽查不合格且未整改,直接驳回申请。


认证转换专项审核

对持有其他机构有效QMS证书的企业申请“认证转换” ,需按新规要求核查原审核报告(重点关注不符合项整改情况),并缩短审核时间(不超过初次认证时间的1/2),但需确保覆盖新版规则新增要求(如最高管理者参与度、多场所抽样)。

审核实施环节:细节管控落地

两阶段审核间隔管理

制定“审核计划模板” ,明确第一阶段(文件评审+现场调研)与第二阶段(体系符合性评价)的间隔时间(最短5日、最长6个月),超期需重新开展第一阶段审核;

针对多场所企业,按新规公式“抽样数量=√X(X为相似场所总数,向上取整) ”确定受审场所,例如10个相似场所需抽样4个(√ 10≈3.16,向上取整为4),避免抽样随意性。

审核过程数字化留痕升级审核系统,实现:

审核时间实时记录(每个审核人日严格为8小时,不得通过延长单日工时减少人日数);

多班次覆盖证据留存(如夜班企业需上传夜班生产记录、审核员现场照片);

最高管理者访谈录音/录像存档(需企业签字确认访谈内容,避免“形式化参与”)。

不符合项整改闭环管理

整改时限与验证要求

按新规区分整改时限:

严重不符合项:初次认证6个月内、监督审核3个月内完成整改,整改报告需附第三方验证证据(如检测报告、客户反馈);

一般不符合项: 1个月内完成整改,由审核员现场或远程验证(需留存验证记录)。

未整改企业处置

对超期未整改的企业,按流程暂停证书(5日内完成),暂停期满仍未整改的直接撤销证书,并同步上报国家认监委与官网公示。

风险防控与合规体系:建立“三道防线”                             

结合新规“风险防范机制”与《2024认证机构高质量发展报告》中“行政处罚同比增长45.2%”的警示(2024年罚没金额740.36万元),需构建“事前预防、事中监控、事后应对”三道防线:

事前预防:风险评估与责任安排

全流程风险地图绘制

识别认证各环节风险点(如审核员无证执业、企业虚假材料、数据泄露),对应制定防控措施:

审核员风险:入职背景调查(核查注册资格、过往违规记录)、年度合规培训;

企业风险:申请材料真实性承诺(企业需签署“虚假材料追责声明”);

数据风险:认证信息境内存储(符合《数据安全法》),涉密信息加密传输(如军工企业认证需用等保三级系统)。

责任保障机制落地

按新规要求购买“认证责任保险” ,保额需覆盖单起认证纠纷可能产生的赔偿金额(建议不低于500万元),或设立专项储备金(不低于年度营收的5%),应对潜在法律纠纷。

事中监控:数字化监管与抽查

“双随机” 内部抽查

每月随机抽取10%的在审项目与已发证项目,核查:

审核记录完整性(如两阶段间隔、最高管理者访谈记录);

审核员资质匹配性(专业领域与业务范围是否一致);

企业整改验证有效性(避免“书面整改、实际未改”)。

监管信息实时对接

打通与“全国认证认可信息公共服务平台”的数据接口,确保认证结果、证书状态(暂停/撤销)实时同步,避免因信息延迟导致的监管处罚。

事后应对:违规处置与信用修复

内部违规快速查处

对核查发现的违规行为(如审核员超工作量、企业提供虚假材料),按“3日内立案、 15日内出具处理意见”的流程处置:

审核员违规:暂停执业1-3个月(情节严重者注销注册资格);

企业违规:撤销证书并纳入“黑名单” , 1年内不接受其新申请。

行政处罚应对预案

若收到监管部门调查通知,成立专项应对小组(含法务、质量负责人),按要求提供审核记录、人员资质等材料,并在处罚后3个月内完成信用修复(如整改验收、公开致歉),降低对市场声誉的影响。

市场策略调整:从“数量竞争”到“价值竞争”                     

结合《2024认证机构高质量发展报告》中“行业从‘数量’ 向‘质量’转型”的趋势(证书增速首次低于两位数),需重构市场策略,聚焦“高价值客户、增值服务、品牌建设”:

客户分层与差异化服务

客户分类标准制定

按“风险等级+服务需求”将客户分为三类,匹配不同资源:

高价值客户(如大型制造企业、出口型企业):提供“认证+检测+ESG咨询”一体化服务(参考

协会发布的《企业ESG评价师评价规范》),配置资深审核员(10年以上行业经验);

中小微企业:推出“标准化服务包”(如“QMS认证+质量成本核算培训” ),结合新规要求简化流程(如合并监督审核与换版审核),降低企业成本;

高风险客户(如食品、药品企业):额外提供“合规诊断”服务(如GMP与QMS融合检查),帮助企业满足新规中“高风险领域专业要求”。

旧证换版客户优先服务

梳理2026年1月1日前到期的旧证客户(尤其是高风险领域), 2025年9-12月过渡期内主动对接,制定“监督审核+换版审核”合并方案,避免客户因证书失效影响经营。

增值服务拓展:跳出 “审核单一盈利”

数字化服务开发

借鉴头部机构经验(如CQC“智慧审核”平台),开发:

企业端“体系自检工具” :帮助企业提前识别与新规的差距(如最高管理者参与度、多班次管理);


审核端“AI辅助审核系统” :自动校验审核记录完整性(如两阶段间隔、抽样数量),降低人为失误。

政策适配性服务

结合“双碳”“乡村振兴”等国家战略,推出:

“QMS+碳管理”融合认证(参考协会《碳管理体系团体标准》);

乡村振兴重点帮扶地区企业“公益认证服务”(减免30%认证费用,符合新规“社会责任”导向)。

品牌与公信力建设

行业标杆案例打造

参与中国认证认可协会“ 良好审核案例”评选(近5年55家机构808个案例入围),重点挖掘高风险领域、数字化审核相关案例,提升市场认可度。

市场采信度提升

向政府招采部门、大型企业客户主动公示“认可资质、审核员专业配置、违规处罚记录” ,强化合规形象;

加入“全国珠宝玉石首饰检测报告查询平台”等行业自律平台(参考协会案例),通过第三方背书提升公信力。

过渡期(2025年9-12月)重点工作清单


时间节点    核心任务    责任部门    交付成果

2025.9.30前    39大类业务范围资质核查;审核员专业能力评估    质量部+人力资源部    业务范围整改清单、审核员能力分级表

2025.10.31前    新版规则全员培训;审核系统升级(含工作量预警、数据对接)    培训部+IT部    培训记录、系统测试报告

2025.11.30前    旧证客户换版计划制定;风险保险/储备金落实    市场部+财务部    客户换版清单、保险合同/储备金证明

2025.12.31前    未达标业务范围整改完成;内部“双随机”抽查(覆盖10%项目)    质量部+督查部    整改验收报告、抽查结果通报

预期成效与长期目标

通过上述调整,预计2026年实现:

合规目标:无重大行政处罚,审核员违规率降至1%以下,监管信息上报及时率100%;

质量目标:注册认证人员充分率提升至3%(高于2024年行业均值2.39%),良好审核案例入围数量同比增长50%;

市场目标:高价值客户(年营收1000万以上)占比提升至30%,增值服务收入占比突破20%,实现从“规模导向”到“质量效益导向”的转型,契合《2024认证机构高质量发展报告》中“彰显认证价值”的行业趋势。

长期来看,需持续跟踪新规实施后的监管动态(如国家认监委后续配套细则),并结合行业数字化、国际化趋势(如远程审核、国际互认)优化经营管理,金鲤龙管理服务将和大家一起努力,帮助贵公司逐步成长为“合规有保障、质量有口碑、服务有价值”的头部认证机构。



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